|
|
ПубликацииИнвестируйте в знания Плюсы кризиса Как заработать больше денег Почему разваливаются предприятия Фирма пригласила консультантов. Что из этого вышло. Избирательный подход и другие инструменты вашего успеха Сосредоточься или проиграй Порядок освоения еврофондов ЕС и еврофонды: используйте свой шанс! Количественный анализ на базе маркетинговой информации или почему ваша стратегия может быть неверна Как внедрить рациональную систему мотивации и стимулирования на вашем предприятии? Семинар-консультация - стремление к хорошим переменам! Дебют с бизнес-консультантами: как получить от них максимальную выгоду? |
ЕС и еврофонды: используйте свой шанс!Статья была опубликована в журнале "Карьера".- № 4, 2004 год Ажиотаж, созданный второй за последние 10 лет «экономической революцией» (приход ЕС и еврофондов), спадает. Плоды ЕС пока сильно не ощущаются, а еврофинансирование большинство бизнесменов считает либо завершенным, либо недоступным, либо практически ненужным. Действительно, в конце 2004 года был временно приостановлен прием заявок по программе модернизации инфраструктуры предприятий, но только по схеме гранта «Приведение коммерческих обществ к требованиям международных стандартов». Это произошло потому, что запрашиваемые бизнесменами суммы превысили объемы финансирования, предусмотренные для этой подпрограммы. Данная информация используется многими как основа для заключения: «Опоздали, все фонды уже освоены». Однако данный вывод далек от действительности, поскольку остаются реальные возможности софинансирования Европейским союзом по другим направлениям: * участие предприятия в международных выставках; Нет никаких сомнений, что данные программы и подпрограммы еврофинансирования дают всем предпринимателям шанс улучшить свои рыночные позиции. Как и в начале 90-х годов, использование этих возможностей может оказать сильное положительное влияние на дальнейшее ведение вашего бизнеса. И как всегда бывает, сумеют воспользоваться предоставляемыми объективными возможностями только самые активные и целеустремленные. Константин БЕЛКИН, |
| Copyright © 1995-2012 SIA IBN | e-solution: AL Domains |





