Главная
Публикации

Это «грязное слово» - ВЛАСТЬ

Это «грязное слово» - ВЛАСТЬ


Исследованию феномена власти сейчас уделяется достаточно много внимания. В основном, говорят о «политической власти» в трёх её проявлениях (законодательная, исполнительная и судебная), иногда добавляя четвёртую власть – СМИ. Или говорят о власти в организации, что более интересно, так как касается большой когорты менеджеров разного уровня и проблем управления людьми. При этом очень мало говорится о личной власти отдельного человека – хоть политика, хоть менеджера, хоть соседа алкоголика. Но именно «личная власть» касается всех, и даже тебя, уважаемый читатель, кем бы ты ни был по жизни.

Власть является одновременно самым важным и вызывающим наибольшее недоверие элементом человеческих взаимоотношений. Это основная энергия, необходимая для инициирования или обеспечения действия, или, другими словами, способность воплощать намерения в реальность.

При этом, в этой созидающей силе присутствует и негативная разрушающая составляющая. Розабет Кантер писала: «Власть – самое грязное из слов в американском словаре. Нам намного легче говорить о деньгах и даже сексе, чем о власти». Один американский политический обозреватель заметил, что те, кто любит законы и сосиски, не должен видеть, как они создаются. Это же можно сказать и о власти.

Невозможно выстроить оптимальную модель управления для конкретной ситуации без понимания важности структуры власти и её сути. Каковы особенности создания власти, её тип и структура, таковы и ее проявления – «правила игры», так называемый «видимый менеджмент» организации (а также любой социальной группы) – способы и применяемые на практике инструменты управления.

Процесс применения власти (в бизнесе, в семье или на рыбалке), то есть воплощения в жизнь своих решений состоит из нескольких этапов:

  1. Решите к чему вы стремитесь (Для достижения каких своих целей вы будете применять власть).

  2. Какие люди вам важны и нужны для этого? Какой властью и влиянием они обладают сами?

  3. Каковы их взгляды и потребности? Как они могут относиться к тому, что вы намерены сделать? Кто из них имеет большее влияние на решение?

  4. На чём основана их власть? Как вы можете повлиять на размер их власти (уменьшить/ увеличить)?

  5. На чём основаны ваши власть и влияние? Как вы можете расширить своё влияние, для получения большего контроля над ситуацией? Что вам для этого надо сделать? 

  6. Какие стратегии и тактики реализации власти будут наиболее подходящими для данной ситуации?

  7.  Выберите и реализуйте эти стратегии.
Традиционно власть ассоциируется с должностью; а влиянию, личностным качествам людей и другим факторам не уделяют достаточно внимания, так как они не конкретны и не «узаконены» юридически. Но, зачастую (и вы наверняка знаете такие ситуации из своего личного опыта), не должность, а совсем другие факторы «рулят» ситуацией. И приведённые здесь этапы применения власти вообще исключают «должность», оперируя другими концепциями.

Большинство из нас предпочитает избегать дискуссий о власти, полагая, что это «грязная» тема и если они не думают и не говорят о ней, значит, её (в их жизни) не существует и они в ней «не запачкались». Или, у них есть своя должность с полномочиями, а какая-то «другая» власть их не касается.

Хочу вас разочаровать. Если вы живёте в этом мире и чего-то в нём делаете (а это так и есть), то вы обязательно в каком-то виде применяете власть. Чтобы вокруг нас что-то начало «крутиться» нам надо это инициировать, то есть применить власть. И чем лучше вы можете заставить мир «крутиться» вокруг вас, тем больше у вас власти или тем лучше вы умеете её применять.

Власть не нужна, если вы всё делаете сами своими руками. Но, как только вы начали работать в социуме (в любом качестве и любой области), вы начали применять власть. Отсюда вытекает банальная мысль – главный навык успешности в любом сообществе - будь то организация, семья или детсадовская группа – является способность создавать и применять власть. Да, да, СОЗДАВАТЬ. И власть, данная кем-то (например, начальником), здесь не является определяющей.

Обучение её использованию и, тем более, созданию, не слишком распространено. Почему – не очень понятно. На «заговор управленцев» это не похоже, потому что они сами в большинстве своём опираются только на «власть должности». Менеджеры и «простые люди» часто не понимают откуда она вообще берётся и не способны подкрепить свою формальную власть властью неофициальной и личным влиянием, относя это к таинственному Дару Божьему –харизме.
Власть способна и предназначена преобразовывать личные интересы в согласованные действия, направленные на достижение ваших целей. А они у вас есть? Нет? Вы что, уже на кладбище? Если вы не там и не в «дне сурка», то цели у вас есть. А чтобы их достичь (если в этом участвуете не вы один) нужна власть. И никак иначе! Альтернативы этому нет! Любой человек, начиная с младенческого возраста, что-либо делает исключительно по двум причинам – либо это нужно ему, либо это последствия применения власти к нему кем-то другим для достижения целей этого кого-то другого.

А как же «создавать» то, что не формализовано и нигде не закреплено? Для этого процессы власти и влияния следует не игнорировать, а напротив – владеть этим настолько хорошо, чтобы это стало таким же инструментом для использования, как и, например, компьютер или кофеварка. И не думайте, что вас это не касается и вам удастся «отсидеться», этот «колокол звонит по тебе».

А как эту самую харизму развивать? И вообще, можно ли научиться создавать власть, условно, на пустом месте? Оказывается, можно. Как и любому навыку этому можно и нужно научиться. И вы тоже можете это сделать.

Обучение созданию и применению власти имеет основополагающее значение для того, чтобы вы смогли добраться оттуда, где находитесь сейчас, туда, где хотите быть.

Один из модулей курса «ДОСТИЖЕНИЕ БО́ЛЬШЕГО» – это всё о власти на практике. Мы ждём вас. ЭТО ТО, ЧТО СТОИТ ВАШИХ ДЕНЕГ И ВРЕМЕНИ!




Нас выбрали