Отзывы клиентов

Сергей Дьячков, исполнительный директор компании «Remus Elektro»

Так получилось, что спасать компанию от банкротства доверили нам двоим: мне, как исполнительному директору, и Константину Белкину (как управляющему консультанту, который был специально назначен для этих целей членом правления «Remus Elektro»). Мне не стыдно за нашу работу: был наведён порядок в организации работ, компания вышла на профицитный бюджет и смогла рассчитаться с большими долгами, и, главное, удалось сохранить конкурентоспособную фирму в ситуации, которая, на тот момент, казалась безнадёжной.
Главная
Услуги
Консалтинг
Системы управления

BSC и KPI

ssb_kpi.jpeg

Что бы Вы хотели получить от инструмента контроля и управления деятельностью организации? Видимо, точные данные в реальном времени для принятия решений. Также, хотелось бы, чтобы данный инструмент был лёгок в применении и обладал гибкостью (для внесения возможных изменений).

Именно это Вы получите от внедрения Сбалансированной Системы Показателей (BSC, Balanced Scorecard) – инструмента стратегического управления организацией на основе постановки интегрированных целей и контроля их достижения. Набор оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, позволяет понятным и наглядным способом измерить и оценить эффективность деятельности организации и всех её подразделений по отдельности.

BSC помогает организации решить три фундаментальных задачи управления:

  • успешно реализовывать стратегию предприятия;
  • оценивать и контролировать деятельность организации;
  • выявлять и устранять проблемы и ограничения.
    • KPI (key performance indicators - ключевые показатели деятельности) – система показателей, с помощью которой работодатели нацеливают персонал на выполнение конкретных задач и оценивают его результативность. При внедрении BSC разработка KPI является составной частью работы.

      Наличие в компании BSC или KPI позволяет любой организации, даже не имеющей особо талантливых управленцев, объективным и формализованным образом (то есть без эмоций, метаний и догадок) управлять компанией и обеспечивать достижение заданного результата.

      Мы имеем успешный опыт внедрения BSC и KPI и поможем Вам в их разработке и внедрении.

Заполнить анкету


Нас выбрали