Отзывы клиентов

Сергей Дьячков, исполнительный директор компании «Remus Elektro»

Так получилось, что спасать компанию от банкротства доверили нам двоим: мне, как исполнительному директору, и Константину Белкину (как управляющему консультанту, который был специально назначен для этих целей членом правления «Remus Elektro»). Мне не стыдно за нашу работу: был наведён порядок в организации работ, компания вышла на профицитный бюджет и смогла рассчитаться с большими долгами, и, главное, удалось сохранить конкурентоспособную фирму в ситуации, которая, на тот момент, казалась безнадёжной.
Главная
Услуги
Консалтинг
Системы управления

Проектирование и отладка бизнес-процессов

Проектирование и отладка бизнес-процессов

Бизнес-процессы – это цепочка из отдельных процессов деятельности, последовательно связанных между собой для производства товара или услуги.

Описание и формализация бизнес-процессов позволяет выявить «тонкие места» и области, вызывающие проблемы.

Мы предлагаем:

· помощь в диагностике ситуации,

чёткое формулирование имеющихся проблем,

· простые и понятные рекомендации по их исправлению,

· непосредственное решение выявленных проблем с гарантией результата.

Кроме того, мы можем спроектировать бизнес-процессы под желаемые результаты для решения конкретно поставленной задачи или для всей деятельности компании. Реорганизация внутренних бизнес-процессов организации даст возможность сохранить (или даже улучшить) свои позиции на рынке практически без дополнительных финансовых затрат.

Заполнить анкету


Нас выбрали