Отзывы клиентов

Сергей Дьячков, исполнительный директор компании «Remus Elektro»

Так получилось, что спасать компанию от банкротства доверили нам двоим: мне, как исполнительному директору, и Константину Белкину (как управляющему консультанту, который был специально назначен для этих целей членом правления «Remus Elektro»). Мне не стыдно за нашу работу: был наведён порядок в организации работ, компания вышла на профицитный бюджет и смогла рассчитаться с большими долгами, и, главное, удалось сохранить конкурентоспособную фирму в ситуации, которая, на тот момент, казалась безнадёжной.
Главная
Услуги
Консалтинг
Системы управления

Зоны ответственности и создание результатов

Зоны ответственности и создание результатов

В настоящее время руководителей всех звеньев интересует не просто выполнение сотрудниками своих функциональных обязанностей, а достижение конкретного желаемого результата, причём оптимальным способом – то есть, управленца интересует не процесс («люди работали не покладая рук»), а результат.

Как правило, ни одна должностная инструкция не может предусмотреть все рабочие ситуации. То есть, можно соблюдать все правила и инструкции, но желаемого результата не будет (а иногда, даже, наносится ущерб) и формально никто не виноват.
Зона ответственности — это область деятельности, за нормальное функционирование и достижение результатов в которой, несет ответственность конкретный исполнитель. Это означает, что при возникновении любой ситуации обязательно будет сотрудник, обязанный её разрешить и имеющий возможность это сделать.

Мы поможем Вам в формализации зон ответственности и выявлении и устранении так называемых «серых зон» (где нет ответственных за процесс). Это даст возможность эффективнее управлять рисками и повысит стабильность и предсказуемость результатов деятельности.

Заполнить анкету


Нас выбрали