Отзывы клиентов

Константин Фокин, руководитель отдела SIA Severstaļlat

Польза:
1. Обсуждение вопросов в разнообразных группах, возможность высказывать свое мнение и обсудить его с преподавателями. 2. Возможность посмотреть на планирование времени с точки зрения матрицы «Срочность-Важность», и определение источника загруженности рабочего дня. 3. Увидел, что делегирование полномочий является инструментом развития персонала
Уникальность:
Сжатая программа доступным языком.
Главная
Услуги

Обучение

Наша миссия по обучению вытекает из главного заблуждения управленцев всех уровней: они, зачастую, не рассматривают должность руководителя как профессию. Совершенно не достаточно пользоваться только своей интуицией, опытом и «здравым смыслом», так как наличие чутья и естественной логики не означают профессионализм. Наша задача – перевести интуитивный подход и управленческий «день сурка» в осознанное управление, использующее профессиональные технологии и системное видение.
Курс развития управленческих навыков
«7 шагов к успеху»
Модуль+ к программе "7 шагов к успеху"
«Достижение большего»
Курс обучения эффективным коммуникациям
«Главный навык»
Курс
«Превосходный оратор»
Курс
«Управление проектом»

Нас выбрали